"Leren is niet verplicht, maar overleven ook niet"
W Edwards Deming
Video's
Artikelen
Om nieuwe gewoontes te ontwikkelen, moet je je op je gemak voelen bij het falen
door Sabina Nawaz - HARVARD BUSINESS REVIEW
De meesten van ons worden niet wakker in het nieuwe jaar met de gedachte: “Dit wordt mijn jaar van mislukking!” Maar misschien zouden we dat wel moeten doen.
Als je nieuwe gewoontes succesvol wilt maken, moet je eerst leren hoe je kunt falen.
Psychologische veiligheid en de cruciale rol van leiderschapsontwikkeling
McKINSEY & BEDRIJF
Hoewel de voordelen van psychologische veiligheid algemeen bekend zijn, suggereert een nieuw onderzoek hoe leiders door het ontwikkelen van specifieke vaardigheden een veiligere en beter presterende werkomgeving kunnen creëren.
Waarom mededogen een betere managementtactiek is dan hardheid
door Emma Seppälä - HARVARD BUSINESS REVIEW
De meesten van ons zijn geen hersenchirurgen, maar we worden allemaal wel eens geconfronteerd met situaties waarin een werknemer een ernstige fout maakt, waardoor een belangrijk project mogelijk wordt geruïneerd.
De vraag is: hoe moeten we reageren als een werknemer niet goed presteert of een fout maakt?
Wees veilig, wees vrij
Mark McMordie
Mark McMordie vertelt over de transformerende kracht van een veilig gevoel en hoe mindfulness hierbij kan helpen en innovatie, creativiteit, verbinding en samenwerking kan stimuleren.
Toen de marketingdirecteur van een wereldwijd sportkledingmerk mij uitnodigde om een mindfulness-offsite voor haar team te begeleiden om hun creativiteit en innovatie aan te wakkeren na een bijzonder intensieve periode van 18 maanden, deelde ze als inspiratie een artikel over de zeer succesvolle muziekproducent Rick Rubin (Blatt, 2014).
High-Performing Teams Hebben Psychologische Veiligheid Nodig. Zo Creëer Je Die
door Laura Delizonna - HARVARD BUSINESS REVIEW
"Er is geen team zonder vertrouwen", zegt Paul Santagata, Head of Industry bij Google. Hij kent de resultaten van het enorme tweejarige onderzoek van de techgigant naar teamprestaties, waaruit bleek dat de best presterende teams één ding gemeen hebben: psychologische veiligheid, het geloof dat je niet gestraft wordt als je een fout maakt.
Boeken
Teaming: hoe organisaties leren, innoveren en concurreren in de kenniseconomie
door Amy C Edmondson
Aanwezigheid: het onderzoeken van diepgaande verandering bij mensen, organisaties en de samenleving - door Betty Sue Flowers, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, Peter M. Senge
Tijd om na te denken: luisteren om de menselijke geest te prikkelen
door Nancy Kline
Dialoog en de kunst van samen denken: een baanbrekende benadering van communicatie in het bedrijfsleven en in het leven - door William Isaacs